唯一关闭的LV中国巧克力商店，昂贵的商品在“周?

资料来源：Shanguan新闻 8月10日，由豪华品牌Louis Vuitton（LV）在Taikoo Li，上海，上海开设的巧克力商店也是中国唯一的商店，对封闭的顾客表示感谢。根据店员的说法，LV巧克力没有在中国开设商店的新计划。 上海的LV巧克力商店于去年7月开业，曾经很受欢迎。在线预订很难进行。为什么现在开放一年，摊位很快关闭？作者认为，商店的关闭为中国市场上昂贵的商品的跨境运营提供了反复经验。最终将通过的徽标和头可以收获消费者的时间。高端溢价和日常消费品之间存在自然差距，并且不能“无缝连接”。 8月9日，当记者到达基安坦Taikoo Li的LV巧克力商店时，店员分类了ND包装它为商店关闭准备。 在路易威登开设巧克力商店的动机并不难理解。它的本质是通过高频消费来推动低频消费，即通过高频，低单位的价格产品或低阈值场景（例如巧克力，咖啡和简单的餐点等），吸收潜在客户，恢复品牌识别，然后将流量转移到高频率的价格上，例如高频，等等，等等，等等，等等，等等。货币化。近年来，昂贵的商品行业总体上面临着增长困难，因此许多昂贵的塔塔克人采用了类似的技能。在某些情况下，诸如保加利的甜点商店和蒂法尼的咖啡店仅在上海。 但是，该业务模型的闭环并不完美。它的自然缺陷在奢侈品消费，餐饮和消费的动机上具有重大差异食物。前者由象征性价值主导，消费者的基本心理学是对品牌所代表的生活的认可，而后者则由操作的价值主导，而消费决策的远远超过了对商品和服务本身价值的判断。因此，当昂贵的品牌开展“跨境”业务时，他们需要尝试将一部分符号价值转换为功能价值，以打开两者之间的“维墙”。例如，Dior咖啡店为Jungapanes茶场景提供社交空间，从而使消费者体验更多的经验和服务；路易威登（Louis Vuitton）在巴黎，新加坡和纽约的巧克力商店不是独立运营的，而是依靠旗舰店或餐饮，展览和其他商业形式，以复杂的方式展示。 基安坦的Taikoo Li的Dior商店。 相比之下，上海LV巧克力商店具有单一的业务格式。除了购买巧克力，几乎没有其他情况，在消耗和价值功能之间创造了较大的连接。 LV巧克力的价格从240元到3,200元，其中240元巧克力被称为“最便宜的单LV产品”，但收到的评论主要是“令人惊叹的包装和常见的味道”。许多消费者询问了最多的3200元硬盒形状礼品盒，这是“溢价的十倍以上”。数据表明，超过70％的消费者只购买礼物，而太阳的重新购买率几乎为零。 在中国买家变得越来越理性并逐渐灰心的品牌徽标时，上海LV巧克力商店的尽头反映了昂贵的品牌应该遵循有关边界的新逻辑。首先，避免空心，从“符号消耗”到实验的消耗。例如，路易·威登（Louis Vuitton）在上海Xingye Taikoo Hui中创建的“巨型船”Cludes展览，餐饮和礼品店。它通过合并的关节业务形式改善了消费经验。不。它仅成为新的时尚地标本身，但也推动了整个商业区的普及。其次，开设商店时，您不能复制和粘贴它，并积极促进当地变化。例如，爱马仕东京咖啡馆（HermesTokyoCafé）结合了茶仪式的体验，上海的保加利巧克力（Bulgari Chocolate）推出了区域限量版，例如“ Red Dod and Ginger and Ginger味道”。 毕竟，当消费者不再为空符号付出盲目付款时，变化和诚实是给消费者留下深刻印象的真正工具。只有可以提供真正价值，深厚经验和文化内涵的品牌才能在“跨境游戏”中嘲笑结尾。 原始标题：“中国唯一的巧克力商店已关闭，昂贵的商品 列编辑：Wu Weiqun 资料来源：有一套：jiefang每日ye yu 金融的官方帐户 24小时广播滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）